Bij voldoende aanmeldingen sluit de opdracht mogelijk eerder. 

Drie redenen waarom dit jouw opdracht is
Je bent in staat een veranderopgave te vertalen naar doelen, concrete mijlpalen én deze te realiseren.
Je bent een ervaren veranderkundige die in staat is om richting te geven aan een organisatie brede transformatie
Je bent een verbinder pur sang en kunt vanuit een niet-hiërarchische positie puzzel en zaken gedaan krijgen.

Jij doet het
De opgave: jij werkt aan een toekomstbestendige SVB-organisatie, wendbaar en verbonden bij veranderende behoeften. Hiertoe heeft de SVB het programma Waardegericht Werken in het leven beroepen, waarin een nieuwe manier van (agile) samenwerkingsvorm parallel wordt gegeven aan een gewijzigde managementstructuur en herinrichting van het personeel en ondersteuning van de SVB.

Als uitvoerder van sociale zekerheid speelt de SVB een cruciale rol in de relatie tussen burgers en de overheid. Betrouwbaar, mensgericht en voortvarend vergroten wij onze klantgerichtheid en de eigen regie van burgers. Balans tussen maatwerk en rechtsgelijkheid, snelheid en nauwkeurig, continuïteit en vernieuwing. In een steeds veranderende context. Technologische ontwikkelingen, ontwikkelingen in de uitvoering en demografische ontwikkelingen hebben invloed op onze strategische opgaven en ambities. Wij willen daar voldoende op kunnen spelen. Onze manier van werken is cruciaal.

Het Chief Change Office is dé plek waar vormgegeven wordt aan vernieuwingsopgaven en innovatie van de Sociale Verzekeringsbank (SVB). We inspireren onze collega's van de SVB om op een andere manier te kijken, denken en doen, en zetten samen stappen om het werk klantgericht en uitvoerbaar te houden, nu en in de toekomst. We geven inhoud aan de veranderstrategie en zetten die in concrete acties.  

We moedigen ons graag aan met een (resultaat)gedreven en ervaren programmamanager die ons de volgende stap zet op weg naar een innovatieve en lerende organisatie. In deze functie ben je voor ons de expert, aanjager en sparringpartner. Je doet dit door:

Structuur, richting en samenhangend aan te brengen in de transformatie van de SVB naar de nieuwe wendbare manier van organiseren en samenwerken van de SVB (in SVB Termen: Waardegericht Werken).
Zorg voor een stevige interne en governance, door de integraliteit tussen de verschillende programmalijnen te organiseren én te zorgen voor een zorgvuldig verwerkingsproces. Je systematische voortgang, risico's en afhankelijkheden en zorgt ervoor dat alle partijen binnen de SVB tijdig en goed betrokken zijn en hun verantwoordelijkheid kunnen nemen.
Samen met de bestaande programmamanager Waardegericht Werken, te adviseren over hoe de interne organisatie kan meebewegen met externe ontwikkelingen, wat we daarvoor hebben gedaan en hoe we daarvan kunnen leren. Vanuit jouw veranderkundige kennis en expertise breng je structuur aan in dit proces en zorg je ervoor dat je hun rol neemt.
Samen met anderen resultaten te boeken. Je zorgt oa voor de verbinding tussen de verschillende subprogramma's en stakeholders zoals het Directieteam van de SVB en haar Raad van Bestuur.
Een stevig intern netwerk dat wordt onderhouden om te weten wat er speelt en samen de transformatie verder te brengen.
Het Change Office-team te versterken. 
De Chief Change Officer (CCO) is jouw directe leidinggevende. De CCO is adviseur van de Raad van Bestuur en lid van het Directieteam. 

Verder bestaan ​​​​jouw werkzaamheden uit:

Gedrags herkenbare patronen en hier beweging in brengen;
Vertalen van ideeën uit veranderkundige theorieën naar interventies en instrumenten die in het werk bruikbaar zijn;
Kaders stellen, richting geven, stimuleren en stimuleren van activiteiten die de realisatiekracht versterken en wendbaarheid vergroten.
Inzichtelijk maken van de effecten/baten deze;
Coachen, verbinden en ondersteunen van bij verandering betrokken collega's;
Input leveren voor de (jaar)plannen en nederlaag van CCO;

Jij bent het (eisen) 
De opgave: jij werkt aan een toekomstbestendige SVB-organisatie, wendbaar en bevestigd bij veranderende behoeften in de maatschappij en onder burgers. Hiertoe heeft de SVB het programma Waardegericht Werken in het leven beroepen, waarin een nieuwe manier van (agile) samenwerken vorm wordt gegeven samen met een gewijzigde besturingsstructuur en herinrichting van het personeel en ondersteuning van de SVB. Voor dit omvangrijke organisatiebrede organisatieontwikkelingstraject ben jij de ervaren programmamanager die een tandem vormt met de tweede programmamanager. Jouw rol richt zich meer op de “blauwe” kant (procesmatige programmasturing) waar de andere programmamanager zich meer richt op de feitelijke kant van deze transformatie. Samen zorgen jullie ervoor dat programmalijnen samen komen, randvoorwaarden en knelpunten tijdig worden onderkend en opgepakt, samengesteld wordt gemaakt en dat de opdrachtgevers goed overzicht en regie kunnen houden op het geheel.

De SVB biedt haar dienstverlening bij de bestaanszekerheid van miljoenen burgers. Als betrouwbare, voortvarende en mensgerichte zorgen zorgen we ervoor dat de miljoenen burgers die wij bedienen op tijd weten, begrijpen en krijgen waar ze recht op hebben. Nu en in de toekomst. Onze stip op de horizon biedt een geruisloze dienstverlening die eenvoudig is voor burgers en aansluit bij hun leefwereld en behoeften. We werken mensgericht, met de bedoeling van de wet als uitgangspunt. Bij de vormgeving van onze dienstverlening maken we gebruik van data en moderne technologie. We werken als één overheid samen om burgers van proactieve dienstverlening te voorzien.

We stimuleren ons graag met een (resultaat)gedreven en ervaren programmamanager die ons de volgende stap zet op weg naar een toekomstbestendige, wendbare en weerbare organisatie. In deze functie ben je voor ons de expert, aanjager en sparringpartner. Je doet dit door:

Aansturing en bewaking van de programmatische uitvoering van de transformatie (programma Waardegericht werken)
Structuur, richting en samenhang aan te brengen in subprogramma's van Waardegericht Werken en regisseren van de afhankelijkheden.
Zorg te dragen voor een stevig intern en governance, door de integraliteit tussen de verschillende programmalijnen te organiseren én te zorgen voor een zorgvuldig verwerkingsproces.
Houd rekening met de planning, voortgang, risico's, kwaliteit en afhankelijkheden en zorg ervoor dat alle partijen binnen de SVB tijdig en goed betrokken zijn en hun verantwoordelijkheid kunnen nemen.
Samen met anderen resultaten te boeken. Je zorgt oa voor de verbinding tussen de verschillende subprogramma's en stakeholders zoals het Directieteam van de SVB en haar Raad van Bestuur.
Een stevig intern netwerk dat wordt onderhouden om te weten wat er speelt en samen de transformatie verder te brengen.
Het Change Office-team versterkt en de Chief Change Officer in haar onvermijdelijkde rol en adviserende rol. 
De Chief Change Officer (CCO) is jouw directe leidinggevende. De CCO is adviseur van de Raad van Bestuur en lid van het Directieteam en coördinator van het Directieteam op dit programma.

Jij bestaat samen met de andere programmamanager, een duo en rapporteert aan de coördinator / CCO en opdrachtgever (voorzitter van de Raad van Bestuur). Je werkt nauw samen met:

Programmamanager
DT-leden/ programmalijn eigenaren
Projectmanagers binnen de programmalijnen
Concern Communicatie
HR
Finance & Control

In de functie van programmamanager ben je een regisseur, aanjager en katalysator en weet je wat er in de organisatie speelt. Je bent autonoom, verbindend en een proactieve zelfstarter.

Je hebt ruime ervaring in het op strategische en, tactische verantwoordelijkheidsniveau nemen voor het relevante, ontwikkelen, implementeren van organisatievernieuwing.
Je hebt een bewezen track-record op het gebied van (strategisch) programmamanagement.
Je hebt ervaring als sparringpartner en coach, op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau.
Herken jij je in 3 of meer van bovenstaande punten? We hebben je harte nodig om te solliciteren! Als je twijfelt of vragen hebt: zoek ons ​​op, dan denken dat we je zelfs hebben ontmoet.

Je neemt mee
Academisch werk- en denkniveau.
Ruime ervaring als programmamanager.
Ruime ervaring met complexe organisatieverandering (ook agile werkvormen) en het daarbij passende risicomanagement.
Sterke stakeholdermanagement en communicatieve vaardigheden (op tactisch en strategisch niveau)
Kennis van Scrum@Scale / SAFe / Prince2 / IPMA-B (dit is een pré).

-Bij het aanbieden van een kandidaat op bovenstaande aanvraag is een doorleenconstructie niet toegestaan. De kandidaat dient in dienst te zijn bij uw organisatie. Als er wel sprake is van een extra schakel in de keten, zullen wij uw aanbieding niet in behandeling nemen en directe afwijzen.
-Geldige VOG is nodig bij inzet, eerder starten is niet mogelijk.

Aanvullende informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid.
De 'WKA' heeft als doel misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever.
Wij ontwerpen deze risico's voor onze opdrachtgevers van middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.
Dit is een rekening waarop een deel van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst.
Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.
Als u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier een bewijs van de Belastingdienst van meerdere) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.
Hierin zal een gecertificeerde accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Welnu, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.